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                                          開啟“1+3”模式 守護安心公寓醫學觀察點
                                          時間:2021-12-08 14:13:55 來源:濱海集團 字號:[ ]

                                          為常態化落實好疫情防控,區級集中醫學觀察點將逐步集中于濱海安心公寓進行統一管理,并由濱海集團下屬溫州金海保安服務有限公司負責該觀察點的安保工作。公司對此次安保任務高度重視,嚴格按照上級部署要求積極謀劃部署,以“1+3”模式迅速展開安保執勤任務,于12月5日全面入駐濱海安心公寓醫學觀察點。

                                          抽調“1”支黨員隊伍,強化黨建引領。

                                          金海保安公司黨支部主動抽調多名黨員干部脫產帶班安保組,全力配合安心公寓防疫任務。黨員干部沖鋒在前、統籌協調,帶領工作組將安保工作落實落細,充分發揚“關鍵時刻頂得上、危機時候靠得住”的表率作用。

                                          推進“3”項重點工作,提升服務效能。

                                          一是前期謀劃更深入。從“無”到“有”:多次對接相關部門,合理制定安保工作方案、工作制度及相關預案,明確工作職責與要求,嚴明工作紀律,規范工作行為;從“粗放”認知到“精細”認知:實地走訪考察其他醫學留觀點運作流程,學習借鑒工作經驗。以問題為導向,以保護自身與他人安全為第一原則,精心謀劃、嚴密部署。

                                          二是崗前培訓更到位。開展保安員崗前培訓,組織安排公安、消防、疾控等部門理論與實操培訓。普及防疫措施,提高自我防護能力,增強防疫工作責任意識,增強應急事件處理能力,保障封閉隔離區平穩有序運行。

                                          三是在崗服務更貼心。保安員24小時三班倒堅守一線,每班由隊長帶隊,副隊長協調,細化任務,分工明確,相互配合。從留觀點出入口查“防疫碼”到相關人員領取防疫物資,從留觀人員登記入住到日常用餐等各個重要環節均安排安保人員值守,真正做到有“呼”必有“應”。

                                          金海保安公司堅信只要一線安保人員給予足夠周到的服務,就能為留觀人員帶來足夠的安全感、信任感,才能打贏疫情防控持久戰,守護好人民群眾的生命安全。

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